大虹橋入駐，康橋集團挺進上海布局全國
今年8月底，又一家百強房企入駐了上海虹橋總部。
康橋集團是一家大本營在河南鄭州、作風頗為低調的房企。去年年底，原正榮地產副總裁肖春和的加盟，讓這家房企逐漸走到鎂光燈下，讓外界對他們有了更多認識。
這是一家穩扎穩打的房企。在設立上海總部前，康橋的銷售額已于去年突破408億元，位列全國房企銷售榜單前70強。
“吸引我加入的，不是銷售額的多少，不是在行業排第幾，而是它的品質，是這家公司的學習力和人情味?！苯眨禈蚣瘓F副總裁、江浙區域公司董事長肖春和向界面新聞記者講述了他所了解的康橋。
肖春和很忙，在采訪開始前，他一直在主持康橋集團的投資會議。在全國哪個城市投資拿地、長三角如何布局是肖春和目前的主要工作。
肖春和告訴界面新聞記者，康橋集團已正式搭建好鄭州、上海雙總部格局，踏上了大虹橋這塊金融高地、人才高地、品牌高地。
談到這家新進上海房企給人的第一印象，肖春和說了兩個關鍵詞——品質與情懷。
康橋的住宅口碑在鄭州市場素有“小綠城”之稱，旗下物業也有“小萬科”的別稱。
康橋2018年落子長三角的首個項目——無錫康橋府，在當地初步展露鋒芒——該項目是無錫首個裝配式住宅，是當地不少房企的學習案例。
積累的深厚口碑是康橋僅深耕大本營就能夠進入百強的原因。
康橋集團掌門人宋革委曾為康橋設立愿景——做中國倍受尊敬的企業。在中國的房地產行業，有此人文情懷的老板并不多。
在河南市場整整深耕了17年，康橋在近三年才選擇走出河南，布局全國。
目前康橋業務聚焦中原地區、西部省會、京津冀、長三角、珠三角等城市群，累計開發項目40余個，累計開發量2000余萬平方米；拓展社區4700余萬平方米，服務業主47萬余戶。
肖春和介紹，康橋目前堅持兩大發展戰略。
一是“一個主體、兩翼發展”，即以房地產為主業，大服務和產業文旅為兩翼。
二是實行“1+1+4“的戰略布局，第一個“1”是深耕河南，第二個“1”是聚焦長三角，此外覆蓋中原地區、西部省會、京津冀、珠三角四大區域。
長三角將是康橋全國化布局的重中之重，在這里，康橋將開啟加速發展的新篇章。
肖春和加入康橋8個多月以來，主管全集團投資拓展、江浙區域公司組建、區域內項目的運營管理等工作。
對于房企規模擴張，肖春和再熟悉不過了，作為正榮的老將，他經歷了正榮從40億層級踏入千億規模門檻。
入職康橋后，肖春和著手組建上海新總部和長三角區域公司，目前已成立蘇南、蘇北、杭州、合肥、南京、浙東6個城市公司。
“上半年，康橋新增貨值近300億，其中50%的項目在河南，而鄭州又占據了整個河南50%的貨值?！毙ご汉拖蛴浾咄嘎?，下半年由于康橋將在融資渠道上創新發力，將助力康橋全年的投資計劃。
肖春和認為，康橋目前的發展階段，類似于幾年前的幾家閩系房企。不同的是，閩系房企更“大膽”，而康橋的風格更內斂。
“過去康橋在擴張中，主要使用自有資金，并不完全依靠于融資，最終成長為一家綜合均好型的品質房企?！?/span>
不過，接下來要實現規模擴張，資金是不可或缺的要素。肖春和透露，上海新總部將承擔投融資創新的使命。
修煉好內功再上市
去年銷售額突破400億的康橋，今年的目標是500億元。
“其中房地產開發不低于400億元，代建業務要做到100億元?！毙ご汉屯嘎丁?/span>
代建業務是康橋新增的板塊，今年已簽約獲取約200億元的代建貨值。
“代建是需要獲得實力認可的?！毙ご汉捅硎荆瑖鴥确科?0強里，有很大一部分企業從未涉及代建業務，而康橋開發的項目品質能進入中國房地產開發前20強，此外康橋擁有自己口碑不錯的建筑施工、園林綠化、物業管理公司，這或許就是康橋能快速獲取200億代建貨值的主要原因。
把總部搬入上海、開啟規模擴張，似乎是近年來中小型房企登陸資本市場前的必經之路，那康橋又有怎樣的上市計劃？
肖春和表示，康橋其實并不急于上市，而是要在跨入千億房企行列、實現品質房企有質量的增長后，再登陸資本市場。
“康橋希望修煉好內功之后，一步到位。”肖春和說。
在許多中小房企扎堆上市、折戟沉沙之際，康橋的戰略觀顯得更為透徹。
會不會覺得上市太晚？
“企業上市要看自身的需求，基礎夯實、需要上市的時候，才是最合適的時候。”肖春和表示。
談及設立上海總部的原因，肖春和認為并不只是為了將來的IPO。
“長三角是國內經濟最發達、房地產資產最安全的區域?！毙ご汉驼f，選擇上海，一般就會落戶虹橋，虹橋擁有過半的百強房企，擁有優越的交通條件，對于人員出差、同行交流都有巨大的便利性。
這個盛夏，康橋迎來上海新總部，開啟企業發展新的一頁，而肖春和也迎來了自己的職業生涯新征程。
